Ontwikkel mense, beïnvloed besigheid en transformeer lewens sedert 2001

Drie-en-twintig jaar gelede het Stellenbosch Business School met 'n klein groepie privaatsektor-sakebestuurders saamgespan om USB Executive Development (Edms) Bpk., bekend as Stellenbosch Business School Executive Development (SBS-ED ), te stig. Hierdie konsep van 'n private kortkursusverskaffer met bande met 'n sakeskool wat as 'n ware sakeonderneming funksioneer, is gebore uit 'n markbehoefte aan meer effektiewe en relevante sakeleer binne die bedryf. Dus is SBS-ED doelbewus as 'n aparte entiteit van die Universiteit Stellenbosch geskep om outonomie te behou en vinnig op markveranderinge te kan reageer, maar steeds die voordeel van die akademiese reputasie, noukeurigheid en integriteit van die universiteit te bewaar.

“ Dit was ’n versiende eksperiment vir beide die Universiteit en die Besigheidskool ,” het prof. Michael Osbaldeston, voormalige direkteur van die Cranfield School of Management en eksterne stigtersdirekteur op USB-ED se raad in 2011, gesê. “… Baie min ander soortgelyke instellings in die wêreld was dapper genoeg om hul akademiese en kliëntverwante aktiwiteite te skei, om laasgenoemde in staat te stel om as ’n werklik kommersiële onderneming te funksioneer .”

Een van die stigters van die privaatsektor, dr. George Lindeque, het die eerste uitvoerende hoof van SBS-ED geword. Hy is in 2005 opgevolg deur Frik Landman, wat 'n tydperk van beduidende groei gelei het, insluitend streeksuitbreiding na Gauteng, sowel as na Afrika en verder.

Dr. Chris van der Hoven, 'n globale strategiekonsultant en voormalige Hoof van Leer by Wits Business School, is die huidige Hoof Uitvoerende Beampte, nadat hy die leisels in 2018 by Landman oorgeneem het. “ Ons is baie trots op die diepgaande, langdurige verhoudings wat gekoester word met mense-ontwikkelingspraktisyns in hoogaangeskrewe korporasies, beide plaaslik en in die buiteland. Behalwe dat ons hoë akademiese standaarde bied, streef ons onvermoeid daarna om rats en responsief te wees in die nastrewing van pasgemaakte oplossings en die beste moontlike kliëntervaring. Uitvoerende ontwikkeling ontwikkel meedoënloos, daarom is innoverend wees in ons DNS ,” sê Van der Hoven.

Oor die afgelope vyf jaar het Van der Hoven interne prosesse gestroomlyn, die produkportefeulje gefokus en die maatskappy se bedryfsmodel herstruktureer, wat toeganklikheid vir meer besighede, bedryfsvertikale en lande moontlik gemaak het.

“ Ons vier elke kohort wat in een van ons programme slaag, dikwels in noue samewerking met individuele kliënte. Elke Sertifikaattoekenningseremonie is 'n belangrike mylpaal in die lewens van ons afgevaardigdes en hul werkgewers, ons kliënte. Vir ons is hierdie mylpale gedeelde prestasies wat groot vreugde verskaf ,” sê Van der Hoven.

“ Ons het ook verskeie finansiële mylpale bereik wat die verbeterde operasionele vermoë en 'n groeiende rekord van bestuurs- en leierskapsgroei aandui. Ons wonderlike personeel is trotse professionele persone met 'n ongelooflike werksetiek wat in diens van ons kliënte ontplooi word ,” sê Van der Hoven.

Een van die grootste uitdagings vir SBS-ED gedurende Van der Hoven se ampstermyn was ongetwyfeld COVID. “ Die nasionale inperking het baie van ons kliënte seergemaak en ons moes saam met hulle werk om die storm te trotseer ,” sê Van der Hoven. Met dit gesê, onder Van der Hoven se leiding kon SBS-ED die geleenthede wat tegnologie gedurende die uitdagende Covid-jare gebied het, benut om veral hul asinchrone (aanlyn) leeragenda te bevorder.

By SBS-ED word personeel gelei deur hul "Kliëntbelofte", 'n ononderhandelbare verbintenis tot die bou van diep, langdurige verhoudings met kliënte, om hul behoeftes beter te verstaan. Hierdie belofte geld vir alle belanghebbendes, insluitend fakulteit, leervennote en die Universiteit se aandeelhouers.

“ Ons ry letterlik op die sterte van die gehalte van die mense by die Universiteit Stellenbosch en die pad na transformasie en inklusiwiteit. Ons trek geweldig voordeel uit die morele rigting wat deur die Universiteit Stellenbosch gestel is en die leierskap van Innovus, wat alles bygedra het tot die voortgesette groei en reputasie van Stellenbosch Besigheidskool, en natuurlik SBS-ED, ” sluit Van der Hoven af.