In vandag se vinnig veranderende akademiese omgewing is belangebotsings nie net onvermydelik nie, maar ook 'n teken van 'n florerende en innoverende ekosisteem. Namate universiteitspersoneel, insluitend navorsers, aan verskeie interne en eksterne aktiwiteite deelneem, het die behoefte aan meer kennis en effektiewe bestuur van belangebotsings 'n fokuspunt geword vir vooruitdenkende instellings soos die Universiteit Stellenbosch (US) waar patentering en kommersiële aktiwiteit jaarliks ​​toeneem. 

Tydens 'n onlangse werkswinkel wat deur die Innovus Tegnologie-oordragkantoor aan die US in vennootskap met Dommisse Prokureurs aangebied is, wys Anita Nel, Hoofdirekteur van Innovasie en Kommersialisering, gepas daarop dat belangebotsings onvermydelik is. “Dit gaan gebeur, dit is in die aard van wat ons doen, maar dit is nie iets om te vrees nie,” het Nel opgemerk. Belangebotsings is 'n neweproduk van die kruising tussen navorsing en kommersiële ondernemings. Die fokus moet op effektiewe bestuur eerder as vermyding wees. 

Alhoewel belangebotsings 'n natuurlike verskynsel is, moet dit erken en bekend gemaak word om bevooroordeelde besluitneming te voorkom. Die Wet op Hoër Onderwys vereis dat universiteite 'n proses moet hê vir die bestuur van belangebotsings, dit sluit jaarlikse openbaarmakings en die verkryging van relevante goedkeurings in waar konflikte mag ontstaan. "Betrokkenheid van Menslike Hulpbronne (HR) is nie 'n heksejag nie, dit gaan oor die beskerming van alle partye, en dit impliseer beslis nie oortreding nie," sê Steven Adams, Adjunkdirekteur van US Werknemerverhoudinge. Hierdie perspektief beklemtoon dat die proses van die bestuur van potensiële konflikte ontwerp is om die integriteit van navorsing te beskerm en etiese standaarde te handhaaf, nie om blaam toe te ken nie. 

Konflikte kan ontstaan ​​wanneer universiteitspersoneel betrokke raak by verskeie aktiwiteite soos navorsing, onderrig, konsultasie en betrokkenheid by spin-out maatskappye of enige kommersiële aktiwiteit intern en ekstern. Terwyl deursigtigheid die sleutel is, is dit ewe belangrik om voorkomende maatreëls soos onttrekking van besluitneming te tref, om die impak van potensiële konflikte te verminder, adviseer Naseemah Sonday, Adjunkdirekteur van US Navorsingskontrakte en Nakoming. 

Besluitneming, veral waar navorsers as direkteure of aandeelhouers in 'n spin-out maatskappy aangestel word, moet deur deursigtigheid en die relevante dokumentasie ondersteun word. Indien 'n maatskappy wat byvoorbeeld deur 'n direkteur besit word as 'n verskaffer voorgestel word, moet daardie direkteur hul finansiële belang openbaar en moontlik hulself van stemming oor die kontrak moet onttrek om 'n konflik te vermy. Hierdie praktyk help om billikheid en integriteit in besluitnemingsprosesse te handhaaf. In sulke gevalle is "behoorlike dokumentasie van direksiebesluite van kritieke belang vir toekomstige verwysing en wetlike nakoming," sê Tim Kelly, Senior Medewerker by Dommisse Attorneys.  

Direkteure het streng finansiële pligte, insluitend die versekering van die akkuraatheid van finansiële state en die vermyding van roekelose handel. Die oortreding van hierdie pligte, deur bedrieglike aktiwiteite te beoefen of misleidende stellings te maak, kan lei tot persoonlike aanspreeklikheid, insluitend die verbod om as 'n direkteur op te tree. Hierdie verantwoordelikhede is van kardinale belang vir direkteure om te weet vir hul eie beskerming en dié van die instelling. Soos Ya-fan Wong van Dommisse Attorneys gesê het, "kan onkunde nie as 'n verdediging gebruik word nie." Selfs al is hulle nie 'n finansiële kenner nie, moet direkteure die basiese beginsels verstaan ​​en nie valse of misleidende verslae goedkeur nie. 

Die proaktiewe bestuur van belangebotsings sal personeel en navorsers in staat stel om die integriteit van hul werk te handhaaf terwyl hulle positief bydra tot die akademiese en kommersiële sektore.

Vir meer inligting oor wat ons spin-out maatskappye doen, besoek Innovus